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GMC País Vasco finaliza su primera ronda en la que los 25 equipos se han enfrentado en cuatro mercados de seis empresas por las ocho plazas de la final. Los equipos clasificados que competirán de nuevo gestionando una empresa en la Final de Global Management Challenge País Vasco son: *Equipos según clasificación de sus respectivos mercados que han superado las condiciones de clasificación de prime ...

En la 2ª Edición de Global Management Challenge Galicia han participado 24 equipos en cuatro mercados. Los equipos participantes se han enfrentado a la gestión de una nueva empresa en condiciones similares a las que se encontrarían en los mercados reales. Los ocho equipos finalistas de Galicia son: *Equipos según clasificación de sus respectivos mercados que han superado las condiciones de clasifi ...

La segunda edición de Global Management Challenge Comunidad Valenciana ha concluido su primera ronda con la participación de 42 equipos, que se han enfrentado a la gestión de una nueva empresa entre los meses de noviembre y diciembre. Los ocho equipos que pasan a la final son: *Equipos según clasificación de sus respectivos mercados que han superado las condiciones de clasificación de primera rond ...

Corría el año 1985 cuando el profesor de estrategia empresarial de la Universidad de Harvard Michael Porter publicaba el libro “Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance” en el que se desarrolla el modelo de la Cadena de Valor de una empresa. Es autor también del modelo de las Cinco Fuerzas. Se trata de una herramienta de gestión que permite analizar las actividades que a ...

Se autodenominan nativos verdes, ofrecen energía 100% renovable y son los responsables de revolucionar un sector dominado por un monopolio eléctrico. Bajo estas premisas nace Holaluz, pionera en utilizar energía verde en España y encargada de implantar la energía solar fotovoltaica como forma de vida, fundada por Carlota Pi. Después de 9 años, varias rondas de financiación, infinitos reconocimient ...

A continuación, tienes una plantilla de las cinco fuerzas de Porter para arrancar tu análisis del modelo. Está diseñada con un modelo simplificado de preguntas y respuestas para que puedas ir estudiando cada apartado individualmente. Recuerda que si quieres entender el modelo, la búsqueda de la rentabilidad y la posición competitiva de la empresa puedes acceder al modelo completo en el siguiente e ...

El modelo de las cinco fuerzas de Porter fue desarrollado por el profesor de estrategia empresarial Michael Porter de la Universidad de Harvard en su libro publicado en 1980 “Estrategia competitiva: técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia”. Se trata de un modelo sencillo a primera vista, pero sobre el que pude realizarse un trabajo de análisis de gran profundidad ...

Dirigir una empresa por primera vez no es una tarea fácil. Desde Global Management Challenge somos conscientes de la importancia de la experiencia para tomar las decisiones acertadas en cada momento y queremos contribuir para que obtengas una buena experiencia desde el primer minuto. Para que puedas aprender rápido, te traemos un ejemplo de gestión del equipo “Paellers” que se convirtió en Campeón ...

La competición de estrategia y gestión empresarial Global Management Challenge marca un nuevo hito en España al convocar a un total de 712 equipos de estudiantes universitarios de todo el territorio español. Este hito implica que más de 2.600 estudiantes aprenderán a gestionar empresas a través del simulador de GMC, aprenderán a crear herramientas de análisis y gestión y desarrollarán competencias ...

Enlace a la información de la edición nacional 2021 Global Management Challenge Comunidad de Madrid arranca su 3ª edición con la participación de 418 equipos que aprenderán a dirigir empresas en condiciones muy similares a la vida real. Todos los equipos deberán gestionar una nueva empresa simulada durante los meses de noviembre y diciembre, sobre la que tomarán decisiones en todas las áreas de ge ...

Enlace a la información de la edición nacional 2021 La segunda edición de Global Management Challenge Andalucía consolida el trabajo realizado durante los últimos años con una participación histórica de 78 equipos de la comunidad. Equipos formados por estudiantes de ocho universidades andaluzas, entre las que destaca la participación de la Universidad de Sevilla, la Universidad de Málaga y la Univ ...

Enlace a la información de la edición nacional 2021 La tercera edición de Global Management Challenge Aragón enfrentará a 30 equipos en una competición que se ha asentado en la Universidad de Zaragoza y que ha conseguido el 5º y 4º puesto en las últimas dos ediciones nacionales de GMC. La participación se divide principalmente entre la facultad de Economía y Empresa y la escuela de Ingeniería y Ar ...

Enlace a la información de la edición nacional 2021 Global Management Challenge Castilla y León celebra su 3º edición autonómica enmarcada en la 4º edición internacional. En la presente edición enfrentará a un total de treinta y un equipos que aprovecharán la experiencia para aprender a dirigir empresas y crear herramientas de decisión útiles para su futuro trabajo. Tras las victorias de los equip ...

Tras conocer los casos de Carlos Barrabés, del grupo Intercom con el éxito de Softonic o la revolución de los turoperadores con eDreams, avanzamos con otros tres casos que han marcado un antes y un después en la historia de las Startups españolas. Aquí podrás ver los inicios de Idealista desde 1999, la fundación de Tuenti y su exit con Telefónica o el caso de la Nevera Roja, ya en la segunda décad ...

El latido de las puntocom comenzó a sentirse en España a finales de 90 cuando dos grandes caballos de vapor como Yahoo y Google se instalaban en Estados Unidos. El ecosistema español, que por aquel entonces aún estaba maduro, empezaba a ver las posibilidades de internet y de la mano de Carlos Barrabés se inició en el sector en 1994. Los siguientes en probar suerte, no solo lanzaron una puntocom, s ...