Ingeniería de Software, #Digitalización y #TransformaciónDigital para el 2022 - (2021)
Resumen 2021 (post, charlas, estudios, entrevistas, conversatorios y webinars) que aporten una nueva mirada a la transformación digital, y más pragmática.
Bueno este es un post sobre Transformación Digital y Digitalización que ya sabemos que no son lo mismo, pero donde añado post propios de la Ingeniería de Software.
Y me atrevo a hablar de Ingeniería del Software, muy tímidamente, pues luego de varios años viendo los llamados proyectos de Transformación Digital, he visto que muchos de ellos son claramente simples proyectos informáticos que con un poco de Ingeniería de Software se trabajado muy bien hace muchos años, y otros proyectos que simplemente son “re-fritos” de proyectos de ingeniería de software renombrados como proyectos de digitalización o proyectos de transformación digital.
A continuación temas cubiertos y en los cuales he planteado estas ideas.
En este post comparto una preocupación olvidada en responsables de áreas digitales, y es que la digitalización depende de muchos factores físicos que si no se resuelven -lo cual depende de factores globales y además pandémicos muchos de ellos- la digitalización caerá en un “stop”. Una mirada pragmática.
En este post comparto un modelo de negocio con varias tecnologías digitales en sus diversos componentes con el fin de que sirva de base para generar innovaciones y mejoras. Ojo, no es un repaso a modelo de negocio innovadores o innovaciones, sino es mostrar un modelo de negocio que podríamos decir es estándar, para ver dónde diversas tecnologías aportan valor a nuevos modelos de negocio. Es algo distinto.
Transformación Digital, innovación, estrategia y organizaciones.
En este post comparto la idea básica de que hablar que entramos a una era híbrida de relacionamos no es nuevo, sino que siempre ha estado presente y debemos aprovechar los avances conseguidos.
Transformación Digital, innovación estratégica y cultura organizacional - Junio 22, 2021 - https://youtu.be/65rk1PZonUc.
En esta charla presente la relación entre estrategia y cultura de innovación con la transformación digital. Algo simple y muy evidente.
En esta charla expongo cómo conseguir estrategias innovadoras que apoyen el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, desde su diseño desde la transformación digital.
En este documento de la familia #ontheedgeec presento 5 prácticas estratégicas a considerar en la Transformación Estratégica en el 2022, tomados de experiencias y casos exitosos de consultoras como INCIPY, Computerworld, Forbes, Boston Consulting Group -BCG-, y Zensar.
En esta charla expongo cómo conseguir estrategias innovadoras que apoyen el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, desde su diseño desde la transformación digital.
Transformación Digital, Ingeniería de Software, Arquitectura Empresarial y BPM.
En este post comparto un caso de fracaso informático. El título lo dice todo.
Un ejercicio de Transformación Digital mediante Arquitectura Empresarial - Junio 22 - https://youtu.be/lBxCP-S5gfw.
En este conversatorio se presenta el caso exitoso de una consultora chilena que desarrolló innovaciones en un empresa de Ecuador mediante un proceso formal de ingeniería informática. Un ejercicio claro y concreto que muestra que una transformación digital claramente tecnológica, pro bien articulada informáticamente conduce de forma natural a una perspectiva innovadora generadora de nuevos modelos de negocio, y de forma sencilla y natural, sin grandes aspavientos.
Business Process Management - del modelo de negocio hacia una arquitectura empresarial - Junio 8, 2021 - https://youtu.be/ZmP9-vta15w.
En esta masterclass vimos cómo articular una arquitectura empresarial, en sus diversos pasos y componentes. La idea es mostrar un plano más profesional de la transformación digital con un modelo de arquitectura empresarial robusto y bien definido, lo cual es clave en la transformación digital que nos espera el 2022.